Die ExportPartner-Methode

TEAM strukturiert die Entwicklung. Das Decision Framework strukturiert die Entscheidungen.

TEAM – Traguardi Esteri A Misura ist das Gesamtmodell. Das Decision Framework übersetzt es in fünf konkrete Entscheidungen.

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Eine klare Hierarchie

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TEAM

Verbindet Ziele, Partner, Menschen, Märkte und Kontinuität.

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Decision Framework

Ordnet Alternativen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten.

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Assessment

Wendet das Framework auf die reale Unternehmenssituation an.

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Fünf Entscheidungen

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Profil

Was kann das Unternehmen glaubwürdig leisten und differenzieren?

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Prioritäten

Worauf sollen Zeit und Ressourcen konzentriert werden?

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Auswahl

Welche Marktpartner passen tatsächlich?

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Vereinbarungen

Wie werden Rollen, Ziele und Verantwortung geklärt?

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Kontinuität

Wie werden Fortschritt, Korrektur und interner Kompetenzaufbau organisiert?

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So arbeiten wir nicht

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Unqualifizierte Listen

Namen werden erst nach Definition des Zielprofils wertvoll.

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Märkte nur nach Größe

Theoretisches Potenzial ersetzt weder Zugang noch Passung.

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Rollen nach Titel

Vertreter, Händler und Export Manager erfüllen unterschiedliche Funktionen.

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Strategie ohne Umsetzung

Eine Entscheidung zählt, wenn sie Verantwortung und Lernen erzeugt.

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Abhängigkeit vom Berater

Kriterien, Beziehungen und Kompetenz müssen im Unternehmen bleiben.

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„Wir probieren es und sehen dann weiter“

Ein Test ist nur sinnvoll, wenn Hypothese, Prüfkriterien, Zeitrahmen und Stop-or-go-Bedingungen vor dem Start klar sind.

Erstgespräch

Chancen werden wertvoller, wenn das Unternehmen weiß, welche es verfolgen und welche es bewusst auslassen sollte.