Primo contatto
Inquadriamo esigenza, situazione aziendale e obiettivo commerciale.
Vendite estere per PMI industriali
Partiamo dall’obiettivo e dal profilo reale dell’impresa, definiamo con precisione chi cercare e qualifichiamo gli interlocutori prima di presentarli. Il primo traguardo ha una scadenza; il passo successivo cambia secondo il progetto.
Richiedi la prima valutazione gratuita01
Quattro passaggi chiari, senza impegni impliciti. Al termine decidi liberamente se avviare il progetto operativo.
Inquadriamo esigenza, situazione aziendale e obiettivo commerciale.
Dopo aver ricevuto le informazioni essenziali, ti diciamo gratuitamente se esistono le condizioni per approfondire.
Se la valutazione è positiva, concordiamo una giornata in azienda per esaminare prodotti, mercati, risorse e priorità. Il costo di questa giornata verrà poi dedotto dai costi di progetto.
Ricevi conclusioni, priorità e, se esistono le condizioni, la proposta del progetto operativo.
02
Nei progetti di sviluppo commerciale, il compenso prevede una quota iniziale per l’impostazione del lavoro e compensi successivi legati a passaggi operativi concordati: presentazione dei partner qualificati, preparazione degli accordi e avvio delle collaborazioni. Normalmente è prevista anche una componente variabile sul venduto generato, definita nel contratto: l’interesse di ExportPartner accompagna così il progetto fino allo sviluppo delle vendite. Attività, importi, scadenze e condizioni vengono concordati prima dell’avvio. Dopo la relazione di Assessment decidi se partire. Dopo la presentazione della short-list decidi se proseguire secondo le condizioni concordate. Per selezione di figure commerciali e ricerca fornitori, compensi e fasi sono definiti nella rispettiva proposta.
03
Lo stesso metodo viene applicato a tre ricerche diverse: sviluppo commerciale, figure specialistiche e nuovi fornitori.
Definiamo che cosa vogliamo ottenere e con quali priorità.
Scegliamo dove concentrare tempo e risorse in funzione dell’incarico.
Individuiamo gli interlocutori in target e parliamo direttamente con chi decide.
Entro 4 mesi dall’avvio per i potenziali partner commerciali; entro 2 mesi per le figure commerciali specialistiche o i nuovi fornitori.
Incontro e trattativa commerciale, selezione della persona oppure qualifica del fornitore.
04
Entro 4 mesi dall’avvio, una shortlist di almeno 3 potenziali partner commerciali qualificati, in target e interessati ad approfondire una possibile collaborazione. Entro 2 mesi dall’avvio, una shortlist di almeno 3 figure commerciali specialistiche o nuovi fornitori qualificati. Contratti, inserimenti e omologazioni dipendono anche dalle decisioni delle parti e dalle verifiche successive.
05
Informazioni e requisiti pertinenti all’incarico, un referente interno e la disponibilità a valutare gli interlocutori e partecipare agli incontri e alle decisioni. Concordiamo attività e impegni prima di iniziare.
06
La short-list è il primo traguardo: non significa tre contratti già firmati, tre inserimenti conclusi o tre forniture approvate. Dopo la presentazione possiamo affiancarti nella valutazione, nella scelta, nella trattativa o nell’avvio, secondo il tipo di incarico.
07
Dire con chiarezza ciò che possiamo fare e ciò che non possiamo promettere. Proteggere informazioni e relazioni. Evitare conflitti di interesse. Rendere espliciti obiettivi, impegni, responsabilità e condizioni di uscita. La fiducia nasce dalla coerenza tra parole e comportamenti, soprattutto quando le cose non procedono come previsto.
08
AI per cercare meglio. Esperienza per scegliere. Persone per decidere e agire. L’intelligenza artificiale amplia la ricerca; criteri, verifica diretta e responsabilità restano lavoro personale.
Primo confronto
Prima valutazione gratuita entro 3 giorni dal ricevimento delle informazioni essenziali: valutiamo se è il caso di procedere.